我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期以及前期刺激政策消化期的“三期疊加”階段，這個(gè)也正是焊管行業(yè)面臨的新常態(tài)。要必須盡快完成結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成新的增長(zhǎng)模式。

總體而言，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。提高內(nèi)生能力是推進(jìn)焊管企業(yè)改革的根本，企業(yè)有體制改革的需要，重點(diǎn)在提升方面。

摒棄規(guī)模擴(kuò)張的陳舊觀念，將資源集中在經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)上來(lái)，推進(jìn)生產(chǎn)精益化，客戶(hù)服務(wù)三個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。努力在重點(diǎn)行業(yè)焊管企業(yè)注重產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)，市場(chǎng)細(xì)分和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略相結(jié)合，努力在重點(diǎn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)與區(qū)域市場(chǎng)形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)特色，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象由普遍用戶(hù)群向中高端用戶(hù)群的轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道能力。