我國經(jīng)濟正處于經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期以及前期刺激政策消化期的“三期疊加”階段，這個也正是焊管行業(yè)面臨的新常態(tài)。要必須盡快完成結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成新的增長模式。

總體而言，機遇大于挑戰(zhàn)。提高內(nèi)生能力是推進焊管企業(yè)改革的根本，企業(yè)有體制改革的需要，重點在提升方面。

摒棄規(guī)模擴張的陳舊觀念，將資源集中在經(jīng)營重點上來，推進生產(chǎn)精益化，客戶服務(wù)三個平臺的建設(shè)。努力在重點行業(yè)焊管企業(yè)注重產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)，市場細分和差異化競爭策略相結(jié)合，努力在重點行業(yè)細分市場與區(qū)域市場形成自己的差異化競爭特色，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)對象由普遍用戶群向中高端用戶群的轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品的市場渠道能力。